《TEEN講座》精彩紀錄：與創投有約
清華電機系友會【TEEN】系列講座
與創投有約
演講者: 水木創業顧問董事長/廖湘如女士
撰文: 電子所碩一/陳奕廷
演講日期：2016年4月20日
系主任徐碩鴻教授(右)代表電機系與系友會贈予廖湘如學姊(左)精美禮物
※關於講者
廖湘如學姊擁有27年產業( 研發、管理)及投資(創投、私募基金) 經驗，目前為水木創業顧問/ 董事長、大清華傳媒/ 總經理(2015.9 ~now) ，過去曾擔任華昇開發科技/ 總經理 (2015.3 ~2016.2) 創投 + 私募基金 投資&管理 ，漢鼎創投 / 投資業務總經理 (2008 ~ 2015)，華聯創投集團 / co-founder / 董事總經理(2000~2008)，力威國際科技/ 研發副總經理 (1999~2000) 數位訊號處理、IC設計，以及聯華電子集團/ 研發部協理 (1989~1999) 數位訊號處理、IC設計。
清華電機系友會TEEN講座這次很榮幸邀請廖湘如系友帶來詳細的投創介紹，廖學姐以有條不紊的演講方式、精彩的簡報，並帶有實際故事案例，深入淺出地讓同學了解投創的歷史與現況。創投最早可以追朔到1946年，由美國研究發展公司(ARD)所興起，而到了1979年民眾已開始普遍加入，退休金成了投創的主要資金，台灣則是在1981年經由全國經濟會議決定開始發展「策略性工業」，創投資金開始湧入市場，而在1983年行政院頒訂「創業投資事業管理規則」，提撥八億元投創資金，大大小小的創投公司便開始陸續出現，創投產業開始慢慢成熟，直到金融風暴的到來。
什麼是創投?
創投產業主要是尋找具專門技術而缺乏資金的創業家並為其提供協助，承擔創業階段的風險以獲取高額的資本利益。創業主要分為三個時段，初創、擴充、成熟期，在初創期主要提供產業/技術的諮詢，擴充期則幫忙行銷/業務，最終成熟時對其產業研究提供意見，整體來說，創投提供給創業家的不只是資金，知識、管理經營能力、行銷通路…等，都是初創公司不可或缺的要素。
創投公司在進行投資評估時，主要針對以下幾點:
產業
對於產業的前景、成長性，是否變化劇烈，產品成熟的時間感不上市場的變化。
市場
主要的目標市場在哪裡?族群是大或小?如何獲取利益，需要一套完整的business model以及行銷通路的佈局來說服投資者。
產品與技術
核心技術能力在現有市場的競爭力
經營團隊
CEO、RD、SALES、FINANCE四者缺一不可，而且都需要合適的人來擔任。
台灣未來的創投關鍵字
對於台灣未來產業的趨勢評估，廖湘如學姊認為，製造代工的微利時代將要出局，軟體是下一個很好的投資對象，因為目前世界趨勢服務創造的價值是大於製造，行動裝置、網路的普及造就各種APP以及社群平台，讓很多軟體產業有發光的舞台，雲端、Big Data、互聯網、物聯網、機器人、製造2015、生技醫療…等都是創投進來投資的熱門選項。
創投最注重創業團隊哪些事?
創投最注重創業團隊的經營模式。很多人以為創業就是找一群志同道合的朋友，一起開創事業，但廖湘如學姊叮嚀，創業不是找一群朋友說說就可以，要仔細了解市場、團隊每個人扮演的角色，甚至分配的股份等都應先說明清楚，免得開始營運時團隊內有人認為彼此勞務、貢獻不均卻獲得相同股份，引起心結或糾紛，造成經營危機。除此之外，創業中的技術也相當重要，若沒有技術，就沒有經營下去的核心，因此，最重要的是自己的技術和人脈，運用得當事業才能長久。
如何從工程師發展為創投家?
廖湘如學姊生動有趣的演講，令現場聽眾聽講完後仍興趣不減，有人發問「學姊原本也是IC設計工程師，是怎麼樣的契機跳到創投產業?」對於從工程師轉變為創投家，廖學姐表示其實從工程師到創投她也花了許多年，當年她從IC設計工程師一路做到副總，進而進入董事會，了解公司整體運作與發展，而剛好當年那家公司有做創投，而身為技術長常常會被問到這個技術或是產品好不好，有沒有投資價值，漸漸有了經驗後覺得蠻有趣的，剛好學姊的弟弟是財務相關職務，於是便找了他和另一位友人一起創了公司，正式投入創投產業，也剛好當時2000年網路泡沫化，同行都元氣大傷，學姊公司剛好趁機崛起。透過學姐的職涯歷程，可以了解創投非常需要科技背景人才，擁有電機專長的工程師職涯觸角也可以無限寬廣。(詳細QA回答請見文末整理)
校友、師生也對於此次演講相當意猶未盡，紛紛有熱情回饋：「學姊很漂亮又年輕有為!」「要創業找創投，自己本身也要對產業夠了解! 」、「從創投兩字看似簡單但卻需廣泛涉獵並深入了解各種知識，必須累積多年經驗才能勝任這項工作。」演講活動結束後仍有許多師生與校友留下來向廖學姐請教。
學園創業的搖籃 : 9又3/4月台啟動囉!
最後，學姊提醒，對於未來想創業的清華學子，在校園內的9又3/4月台有定期的聚會，有許多創業家的分享以及先進知識的討論，未來水木創顧辦公室將會進駐新育成中心五F的實創中心，提供清華團隊創業的輔導平台。廖湘如學姊最後分享，創業就像談戀愛，選擇你所愛、愛你所選擇，並期許有創業想法的同學，來跟創業談場轟轟烈烈的戀愛吧！
˙Q&A整理
Q
台灣的行動支付產業為何至今仍沒有起色?
A
台灣最明顯的問題包括政府的法令不支持，使的產業綁手綁腳，以及市場相較於大陸小太多，大陸擁有廣大的市場可以給他們實驗和創造利潤，比較特殊的一點是，當他們有新的idea時，他們便會去做，也不管法令與不予許，而當規模到一定程度時就會就地合法，因此也勉勵想朝軟體創業的學生，要把目標市場放在大陸或是全世界，不要侷限於台灣。
Q
學姊原本也是IC設計工程師，是怎麼樣的契機跳到創投產業?
A
其實我從工程師到創投也花了11年，當年我從IC設計工程師一路做到副總，進而進入董事會，了解公司整體運作與發展，而剛好當年那家公司有做創投，而身為技術長常常會被問到這個技術或是產品好不好，有沒有投資價值，漸漸有了經驗後覺得蠻有趣的，剛好我的弟弟是財務相關職務，於是便找了他和另一位一起創了公司，正式投入創投產業，也剛好當時2000年網路泡沫化，同行都元氣大傷，我們公司剛好趁機崛起。
Q
台灣有沒有新創公司投入工業4.0?
A
目前還沒有看到特別像樣的公司，但若是只論機械，台中倒是有很多公司，但都是類似傳產，不打算上市，因此我們也不能投入資金。
現場聽眾踴躍發問！
Q
看走眼賠最多的和看準眼賺最多的分別是什麼case?
A
其實我們大部分的case都是看走眼的，只是又有分全死、死一半、打平或是賺一點的，但是只要有幾個投資成功的case就
團體大合照
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